战略规划
万亿尊龙凯时“1578”发展纲要
万亿尊龙凯时“1578”发展纲要
完成一个目标
1
产销475万辆
营收10,000亿
利税1,000亿
发力五大增量
5
整车转型升级
零部件强链延链
商贸与出行智慧化
能源及生态赋能
国际化勇毅前行
夯实七大板块
7
研发
整车
零部件
商贸与出行
能源及生态
国际化
投资与金融
落实八大行动
8
体制机制 改革深化
科技创新 研投并重
自主品牌 全力提升
强链延链 优化结构
能源生态 全面发力
软件业务 深度布局
海外市场 重点突破
智慧交通 模式创新
十四五规划“1615”战略
- 1 完成1个目标
十四五期末，挑战产销量达365万辆，年复合增长率超12%，全集团汇总营业收入超7000亿元，利税总额超660亿元。
- 6 夯实6大板块
做强做实研发、整车、零部件、商贸服务、金融服务和出行服务六大板块。
- 1 突出1个重点
全面提升自主创新能力，实现集团高质量发展。
- 5 实现5大提升
全面实现电气化、智联化、数字化、共享化、国际化五大方面的提升。
New
EV
XEV
Transition
e-TIME 行动
2019年11月22日，尊龙凯时集团发布 “e-TIME行动”计划。
这是尊龙凯时集团立足当前，以顾客体验为核心，面向未来高质量发展采取的行动，也是集团中长期发展战略落地的重要举措。
顾客体验
Experience
科技创新
Technology
智能网联
Intelligence
智能制造
Manufacture
电气化
Electrification
GLASS 绿净计划
- 目标：
-
在2050年前（挑战2045年）
实现产品全生命周期碳中和 - 措施：
全周期管理
系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。开展消费者“减碳”活动，建立汽车消费者碳账户。开展植树造林等公益活动，推进碳汇开发。
打造零碳工厂
将尊龙凯时埃安打造为尊龙凯时首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放。立足于尊龙凯时智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区。
提高智能网联新能源车及节能汽车占比
尊龙凯时传祺全面混动化。2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%。2030年实现全集团新能源车占比50%。开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。
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